上藥集團領(lǐng)導(dǎo)赴上海藥材制造總廠現(xiàn)場辦公

      4月13日下午,上藥集團董事長呂明方、總裁吳建文、常務(wù)副總裁張家林一行率財務(wù)部、總裁辦前往上海藥材位于奉賢的制造總廠現(xiàn)場辦公。上海藥材總經(jīng)理楊弘、黨委書記戴家驊以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。
      集團領(lǐng)導(dǎo)一行來到倉庫大樓、提取車間、制劑車間生產(chǎn)現(xiàn)場和新建食品樓進行了視察，楊弘總經(jīng)理就藥材公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子近四個月來的工作，包括藥材公司重組工作進展情況、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、一季度完成情況、二季度工作安排和措施等情況向集團領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。
      集團董事長呂明方在聽取了匯報后表示，藥材公司新班子工作狀態(tài)很好，真抓實干，匯報分析的問題很實在，一季度開展的工作和取得的成績來之不易。呂董指出：藥材公司在完成改制工作后，要思考如何實現(xiàn)重塑形象，恢復(fù)地位，核心是要進一步解放思想。要利用市委市府支持醫(yī)藥發(fā)展的機會，圍繞藥材經(jīng)營，飲片生產(chǎn)銷售，中成藥、保健品生產(chǎn)銷售三大板塊，形成特色。抓住發(fā)展機遇，不回避矛盾，要有化解矛盾的能力，希望通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。
呂董針對目前公司存在的問題，提出了具體指導(dǎo)意見：1、要改變對傳統(tǒng)飲片以及參茸滋補品的經(jīng)營思路與方式，根據(jù)中藥特色，開展夏季攻勢戰(zhàn)，拉動工業(yè)產(chǎn)品銷售；2、要在團隊建設(shè)和內(nèi)部考核等方面有所突破，對影響企業(yè)發(fā)展的問題和難點，要逐一分解，下決心建立內(nèi)部成本控制點，制訂具體措施，解決頑癥；3、中研所定位要從市場需求和企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，科研人員要轉(zhuǎn)變思維方式，對產(chǎn)研項目要進行評估；4、奉浦項目要要集中資源，避免重復(fù)投資。希望上半年力求實現(xiàn)總銷售和工業(yè)銷售“雙過半”的目標(biāo)。
      會后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子又進行了討論，對主要工作進行了分工落實。
 

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