關鍵對話，化解溝通障礙

        為了增強公司高層管理人員的凝聚力,優(yōu)化其溝通技巧,提高達成目標的效率,增強協(xié)同能力。上海杏靈科技藥業(yè)股份有限公司與上海雷允上藥業(yè)有限公司(工業(yè))聯(lián)合舉辦了“關鍵對話”專題培訓。

        《關鍵對話》是Vitalsmarts公司基于30年最佳實踐研究，總結(jié)提煉的一套影響力行為工具，幫助人們在復雜狀況下，在高風險的對話中得體而有尊嚴的表達自己，掌控情緒達成目標。其培訓內(nèi)容共分十個模塊：  掃清障礙、從心開始、學會觀察、保持安全、主導我的故事、STATE陳述法、探詢他人意見、采取行動等。

        8月1日、2日，在中山西路1500號的培訓室，兩個公司的高層領導10余人百忙之中抽空參加了這一專題培訓。兩天的培訓，各位學員通過大量的角色演練、情景模擬、團隊討論和互動游戲等形式進行了學習，通過120段的原創(chuàng)視頻范例，幫助他們更有效地掌握了關鍵對話的行為技巧 。

        通過學員現(xiàn)場回答作為計分的獎勵方式，評出了優(yōu)秀學員，并進行了現(xiàn)場頒獎。
 
        最后，作為學員之一的雷允上董事長陳軍力做了總結(jié)發(fā)言：“本次培訓踐行了我們藥材的核心價值觀之一“合作”，希望大家在今后的工作中加強溝通和合作，用好“關鍵對話”，打造發(fā)動機文化，經(jīng)營好我們的企業(yè)。”

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