醫(yī)藥分公司工會(huì)舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)

龐繼亮首先向班組長(zhǎng)們介紹了兩司合并后的班組調(diào)整情況。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)班組管理水平，提出建立班組長(zhǎng)例會(huì)制度，今后每月召開一次例會(huì)，加強(qiáng)信息溝通、工作交流，并且就醫(yī)藥分公司2016年班組建設(shè)目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃、勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，以及市總工會(huì)職工療休養(yǎng)、醫(yī)分即將開展羽毛球比賽等諸多內(nèi)容，作了詳細(xì)闡述和說明。會(huì)上，大家就近期工會(huì)工作作了互動(dòng)交流。

黨總支書記伍兆宏從班組長(zhǎng)的價(jià)值、作用和職責(zé)等三方面作了班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)。伍書記指出，班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作用很大，班組要充滿活力，通過開展文體活動(dòng)、班前5分鐘等形式多，有效提高員工的凝聚力和歸屬感；同時(shí)班組長(zhǎng)要做熱心人，多關(guān)心班組內(nèi)職工的生活和工作，腳踏實(shí)地做事，體現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮力量。

返回